Manager Panel

Club management based on data analysis

 

El panel del gerente contiene los más importantes datos analíticos en cuanto al estado de su negocio. Elabore la estrategia de desarrollo mediante un estudio de los tipos de carné, actividades, contratos y un análisis de las horas de mayor actividad en el local. Analice las actividades que más influyen en la rentabilidad de su negocio.

Los indicadores claves de la efectividad son utilizados como parámetros del grado de consecución de los objetivos del negocio. ¡Planifique y realice las tareas dispuestas!

  • Controle el rendimiento de su negocio
  • Cuide la satisfacción de los clientes
  • Optimice el tiempo de duración de las transaciones
  • Aumente el número de clientes conseguidos
  • Pronostique los beneficios de las ventas en un determinado local
  • Aumente el factor de conversión

En el panel del gerente hay acceso a más de 70 informes sobre su local. Compruebe en cada momento cuál es el beneficio que genera su negocio así como el número de personas durante un día, un mes, un trimestre o un año.

  • Analice la reacción del mercado en cuanto a los precios establecidos
  • Controle el estado de los almacenes
  • Compare las cifras con la ayuda de diagramas especializados
  • Compruebe el grado de ocupación de las actividades propuestas
  • Elabore informes financieros en intervalos de libre elección
  • Analice las estadísticas de los trabajadores

El índice de retención muestra los datos más importantes de sus clientes.
El control de los miembros del club que peligran le permitirá reaccionar y convencerlos para que sigan colaborando

  • Controle la estadística de los clientes que peligran
  • Aumente el número de personas que continúan su pertenencia al club

El panel del gerente contiene los más importantes datos analíticos en cuanto al estado de su negocio. Elabore la estrategia de desarrollo mediante un estudio de los tipos de carné, actividades, contratos y un análisis de las horas de mayor actividad en el local. Analice las actividades que más influyen en la rentabilidad de su negocio.

Los indicadores claves de la efectividad son utilizados como parámetros del grado de consecución de los objetivos del negocio. ¡Planifique y realice las tareas dispuestas!

  • Controle el rendimiento de su negocio
  • Cuide la satisfacción de los clientes
  • Optimice el tiempo de duración de las transaciones
  • Aumente el número de clientes conseguidos
  • Pronostique los beneficios de las ventas en un determinado local
  • Aumente el factor de conversión

En el panel del gerente hay acceso a más de 70 informes sobre su local. Compruebe en cada momento cuál es el beneficio que genera su negocio así como el número de personas durante un día, un mes, un trimestre o un año.

  • Analice la reacción del mercado en cuanto a los precios establecidos
  • Controle el estado de los almacenes
  • Compare las cifras con la ayuda de diagramas especializados
  • Compruebe el grado de ocupación de las actividades propuestas
  • Elabore informes financieros en intervalos de libre elección
  • Analice las estadísticas de los trabajadores

El índice de retención muestra los datos más importantes de sus clientes.
El control de los miembros del club que peligran le permitirá reaccionar y convencerlos para que sigan colaborando

  • Controle la estadística de los clientes que peligran
  • Aumente el número de personas que continúan su pertenencia al club